TULEVAISUUDEN
KUNTA, OSA 2
Aloitin viikko sitten kirjoitussarjan tulevaisuuden
kunnasta. Ensimmäisessä osassa pohdiskelin kuntalaisten osallistumis- ja
vaikuttamismahdollisuuksien tärkeydestä.
Nyt, tässä toisessa osiossa tuon esille tulevaisuuden
kunnan äärettömän tärkeän asian, nimittäin kunnan elinvoimaisuus. Kuntien
roolihan tulee muuttumaan sote- ja maakuntahallinnon tultua voimaan. Päätehtävä
kunnissa muuttuu palvelujen järjestäjästä alueen elinvoiman, työllisyyden ja
yrittäjyyden edistäminen.Mikä on tilanne meillä? Elinvoimaisuus kunnassamme on tällä hetkellä vaakalaudalla. On viimeinen hetki tehdä täysi käännös, ja löytää työkalut, joilla voidaan edesauttaa työpaikkojen säilyttäminen ja uusien luonti.
Kuntamme kehittämiseen ja taloudelliseen hyvinvointiin tarvitaan omaehtoista toimintaa. Menestyminen on enemmänkin kiinni kekseliäisyydestä ja aktiivisuudesta kuin taloudellisista resursseista. Rohkeuden ja kipinän löytäminen, sekä uskallus sallia myös epäonnistumiset ovat olennaisia. Kunnan kehittämiseen kuuluu kaavoitus, liikennejärjestelyt ja monitahoinen yrittäjyyden edistäminen.
Tosiasiat
on tunnustettava
Meidän työttömyysprosenttimme oli tammikuussa 14,1 %.
Se on huolestuttaa samalla kun
syrjäytyneisyys lisääntyy, väki vähenee ja yrittäjyyttä ei edistetä riittävästi.
Totuus on se, että mitä paremmin yrittäjät menestyvät, sitä enemmän kunnassa on
työpaikkoja. Verotulot kasvavat ja kuntatalous vahvistuu.
Elinkeinotoimen
tulee:
1.
laatia
kuntastrategia, joka sisältää elinkeinopoliittisen ohjelman2. siinä tulee avata elinkeinopolitiikan päämäärät ja keinot
3. siinä on oltava palvelulinjaukset – mitä palveluja kunta tuottaa itse ja mitä se ostaa yrityksiltä
4. siinä on oltava hankintalinjaukset – paikalliset pk-yritykset huomioivat pelisäännöt kunnan kaikille hankinnoille
No, sitten kun meillä on kirjoitettuna kansiin
yhteinen sävel, on mentävä sitä kohti. Se vaatii kunnalta, yrittäjiltä ja
kuntalaisilta, sekä muilta tahoilta kiinteää yhteyttä. Edellytyksenä tällöin on
avoin ja aktiivinen vuorovaikutus. Niihin tulee kiinnittää huomiota ja niitä on
aktiivisesti kehitettävä. Yhteistyölle on asetettava yhdessä selkeät ja
seurattavissa olevat tavoitteet. Olen aikaisemmin kirjoittanut rohkean
esimerkin mahdollisuudesta – löytyisikö tuolle ajatukselle yhteistä säveltä? Jokaiselle
yrittäjälle, joka on pannut itsensä ns. likoon, on meidän jokaisen annettava
arvo. Asenteen tulee tulla kannustava – ei kateellinen.
Tutkimuksen
mukaan kuntalainen näkee kunnan elinvoimaisuuden kehittämisen lisäksi erittäin
tärkeänä kunnan henkisen ilmapiirin edistämisen. Seuraavina olivat
yhteisöllisyyden ylläpitäminen ja asukkaiden osallistumisen edistäminen.
Henkisen ilmapiirin, hyvän sellaisen luominen ei ole
helppoa. Ehkä sitä voi tarkastella toisesta näkökulmasta: jokainen meistä
lienee kokenut epämiellyttävän hetken, kun tuntee että nyt meidän maailmamme ei
kohtaa. Hyvä henkinen ilmapiiri on mielestäni se, että viihtyy. Kun kuntalaiset
viihtyvät, se yhdistää kuntalaisia, jokainen kokee kuuluvansa
kanssakuntalaisiin.
Yhteisöllisyys, mikä tutkimuksessa nousi
kärkisijoille, muodostuu harrastusten kuten musiikin, pelaamisen, urheilun
ympärille yms. ympärille. Tulevaisuuden kunnan pitää edistää yhteisöllisyyttä
tukevia asioita.Asukkaiden osallistumisen tukeminen ja edistäminen liittyy yhteisöllisyyteen. Kun pääsee vaikuttamaan ja olemaa osallinen päätöksenteossa, suunnittelu-ja toteutustyössä, yhteisöllisyys lisääntyy.
Summasummarum:
rohkeita ratkaisuja työllisyyttä lisäävään monipuoliseen elinkeinotoimintaan,
paikkakuntamme imagon parantaminen henkistä ilmapiiriä kohentamalla, yhteisöllisesti.
Toivon, että paikkakuntamme olisi viihtyisä asua, jossa ihmiset kokisivat kuuluvansa jonkin, jossa
olisi työtä, jossa peruspalvelut ovat lähellä – harrastusmahdollisuuksiahan
meillä on!
On vaan lähdettävä toimiin – yhdessä.
Pyhäjärvi 20.3.2017Raija Leppäharju
kaupunginvaltuutettu
ehdokasnumero
60